6 dicas para tornar seus funcionários mais produtivos

Os processos nas empresas estão cada vez mais automatizados, é verdade. Afinal, a tecnologia está aí para ser usada a nosso favor. Mas a sobrevivência de uma empresa e o alcance das metas e objetivos depende de um outro fator determinante: o humano. Os funcionários dividem com os gestores e proprietários a responsabilidade por garantir os resultados, sejam eles positivos ou não.

O desempenho tem a ver com perfil, com a conexão com a função exercida, com a dedicação e o desejo do profissional ser bem sucedido. Mas não só isso. Além das particularidades de cada um, o clima organizacional e a forma como se relacionam afetam os resultados.

Uma boa saída é investir na motivação da equipe com ações e procedimentos internos contribuem em muito para criar um ambiente favorável à realização profissional e ao aumento da produtividade.

 

Quer saber como?

1. Comece por você

 

Se você é chefe, supervisor ou gestor de empresa, é fundamental manter-se atualizado. Organize seu tempo para que possa se qualificar. Caso não consiga realizar cursos presenciais, use e abuse da internet. Existem cursos online e materiais gratuitos de gestão em diferentes áreas. Aproprie-se destes conhecimentos para que possa cobrar melhores resultados de sua equipe.

 

2. Prepare sua equipe

 

Colaborador capacitado é garantia de maior produtividade. Com treinamento periódico, ele consegue realizar suas funções com mais qualidade, utilizando melhor as ferramentas de trabalho e desperdiçando menos. Assim, a empresa ganha também na redução de custos.

 

 

3. Crie metas e acompanhe

 

Não basta liberar o funcionário para curso. O treinamento precisa funcionar como uma estratégia, que começa com a escolha da equipe a ser capacitada, passa pelo conteúdo a ser abordado e o tempo de duração. Também é preciso definir as metas desse investimento e fazer acompanhamento.

 

4. Ouvidos bem abertos

 

Relacionamento interpessoal tem tudo a ver com comunicação. Criar canais de diálogo para que o colaborador possa se manifestar é muito importante. Ao ser ouvido, o funcionário cria uma relação de confiança com seu superior. Esses laços promovem a lealdade e a cooperação, resultando em maior produtividade.

 

5. Feedback: lei do retorno

 

Assim como ouvir a opinião do colaborador é uma forma de valorizá-lo e motivá-lo, fornecer informações sobre o desempenho individual faz com que ele possa perceber onde errou e acertou. Quer aumentar a produtividade, dê feedback, só preste atenção em como fazê-lo. Tão importante quanto dizer é saber como dizer!

 

 

 

6. Atenção aos números

 

Para poder melhorar os resultados de sua empresa, avalie os dados gerais e indicadores para identificar o que pode estar afetando a produtividade dos funcionários. Observe as faltas ao trabalho, afastamentos, e a rotatividade do pessoal, fatores que podem sobrecarregar outros funcionários e afetar o desempenho.

Então. Agora você já tem várias dicas para pôr em prática na sua empresa, afinal, inovar é ir além, e isso começa com ações simples mas que podem trazer grandes resultados!

Aproveite também para saber como tornar seu ponto de venda mais atrativo e se destacar perante à concorrência.