5 consejos para reducir el desperdicio de producto en la industria

¿Cómo trata su empresa los residuos en el proceso de producción?

Si bien representan costos relevantes que impactan en el resultado financiero del negocio, muchos gerentes terminan haciendo la vista gorda ante el desperdicio de productos en la industria.

Algunos de ellos, incluso cuando se trata de reducir costes, acaban optando por reducir costes mediante el despido de mano de obra o la compra de materias primas de menor calidad, lo que acaba reduciendo el valor del producto que llega al cliente. Así que esta podría no ser la mejor decisión.

Mirar detenidamente cada paso, cada maquinaria y cada pequeña acción es una actitud valiosa que tiende a sumar a su empresa un conocimiento íntimo de todo lo que sucede con su producto.

Esta visión estratégica del proceso de fabricación permite mapear dónde se producen las pérdidas de residuos para que se pueda tomar una decisión estratégica para mejorar la ruta de producción.

Pero, al fin y al cabo, ¿qué son los residuos productivos?

Los residuos son todas las actividades que utilizan recursos, pero no agregan valor al cliente final y, por lo tanto, pueden eliminarse.

Los residuos se pueden clasificar en:

Residuos necesarios como pruebas de calidad, planificación de la producción, creación de informes comerciales.

Puro desperdicio, que no agrega valor y no es necesario. Por ejemplo:

• Desperdicio de existencias
• Residuos de transporte
• Pérdida de movimiento
• Desperdicio de espera
• Residuos de sobreproducción
• Residuos del sobreprocesamiento
• Residuos defectuosos

Volviendo a la pregunta del principio, si tu empresa no está gestionando adecuadamente este tipo de residuos, no seas tonto.

Aprovecha los 5 consejos que hemos seleccionado para reducir pérdidas de tiempo y materiales en la industria. ¡Buena lectura!

Consejos para reducir el desperdicio de productos en la industria

1. Implementar una gestión de inventario eficiente

Reduzca el desperdicio de productos mediante el control de los materiales que se utilizan en el proceso de fabricación. Reducir el exceso de materia prima en stock y la cantidad de materiales peligrosos para disminuir la cantidad de residuos generados. Guarde solo la cantidad requerida de cualquier material y solo la cantidad necesaria durante un cierto período de tiempo.

2. Reducir los materiales de embalaje

¿Alguna vez pensó que rediseñar su empaque puede ser una inversión con ganancias a largo plazo? En ese caso, vuelva a empaquetar el producto para asegurarse de que utiliza la cantidad mínima de materiales. Adoptar un modelo de embalaje reutilizable o reciclable y producido de forma sostenible.

3. Recuperar, reutilizar, clasificar

¿Existen materiales descartados que puedan ser reutilizados con la aplicación de diferentes técnicas (como electrólisis, filtración, ósmosis inversa, centrifugación) en otras actividades? Evaluar la posibilidad de invertir en este tratamiento y reutilizar estos insumos en otros procesos.

El reciclaje también puede ser una opción. Separar los residuos garantiza que los artículos reciclables lleguen al lugar correcto. Adoptar una solución para eliminar, reducir o reutilizar los residuos generados.

Otra idea: intercambiar los residuos generados a través de un programa de intercambio de residuos con estas empresas. Lo que usted considera desperdicio puede ser un activo para algún otro negocio.

4. Establecer un programa de mantenimiento preventivo

Si bien el desgaste es algo normal en cualquier proceso de fabricación, si no se realiza un mantenimiento regular, su empresa terminará desperdiciando mucho tiempo y dinero en equipos gravemente dañados.

Sería más beneficioso para su presupuesto controlar los costos para evitar una avería en lugar de reaccionar a una avería más tarde, lo que resulta en horas extras innecesarias y mayores costos de envío para acelerar la entrega.

5. Invierte en equipos automatizados

Entre los principales diferenciales de los equipos que automatizan los procesos de fabricación está la reducción de pérdidas de producto. Más ágiles y asegurando que cada paso se realice con mayor precisión, las máquinas automáticas reducen los retrabajos y evitan la pérdida de productos, situación que acaba siendo más habitual cuando se fabrica la actividad.

Los equipos de envasado de Indumak, por ejemplo, envasan los productos con la máxima precisión, pesan y envasan los productos sin dejar que se desperdicien en esta etapa.

Nuestro portafolio contiene empacadoras, ensacadoras, enfardadoras, sistemas de paletización y accesorios, como dosificadores y controladoras de peso, que agregan más agilidad y asertividad a su industria.

Al poner en práctica estos consejos, puede reducir en gran medida los desechos de producción, aumentando las ganancias de su negocio y haciendo que su empresa sea cada vez más sostenible. Después de todo, la pérdida de productos también tiene un costo para el medio ambiente.