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Categoria: Gestão

14 de maio de 2019

Hora de crescer: planeje a expansão da sua indústria

A expansão da sua indústria, mesmo que seja simplesmente uma adição a uma linha existente, é um grande empreendimento. Com diferentes – e difíceis – escolhas a fazer, um bom planejamento é fundamental para tomar as melhores decisões visando maximizar a produção.

Lei da oferta e procura

A necessidade de aumentar a capacidade produtiva surge com uma demanda maior ou quando uma nova oportunidade de mercado é identificada. E aí, para adequar o espaço físico a este novo momento, alguns caminhos são possíveis:

Expansão: esta é uma opção quando há espaços disponíveis na estrutura atual ou no terreno do imóvel, que permitem aumentar a área útil da planta fabril onde a empresa está hoje.

Renovação: é quando existem áreas na instalação atual que estão subutilizadas e, então, são incorporadas à produção. Nesta opção, uma vantagem é que você pode manter as operações durante as obras de expansão.

Relocação: a mudança para outro imóvel pode ser a única alternativa caso seu espaço atual já opere no limite. Uma ótima oportunidade para avaliar seu processo e alçar novos voos.

Um estudo de viabilidade vai ajudar a tomar a decisão sobre qual a melhor opção, com diferentes questões a considerar. A primeira delas é:

Reúna todas as informações possíveis

É necessário um levantamento completo de dados, que ajudarão a determinar pontos problemáticos e possíveis soluções na futura estrutura. Consolide as informações sobre a produção, matéria-prima, paradas e manutenções regulares.

A contratação de pessoal é outro ponto importante

Todo planejamento de expansão da planta deve levar em conta o produto e o pessoal. Isto é, quais os espaços necessários para acomodar os novos integrantes da equipe, de escritórios a banheiros.

Desenhe o fluxo de processo

Finalmente, considere as necessidades de processamento da planta e o layout dos equipamentos. Todos os requisitos físicos devem ser elencados levando em conta o aumento da produção e espaço para estoque. Diagramar o fluxo de processo ajuda a avançar com o plano de expansão.

Trabalhe no conceito de expansão

Depois de reunir as informações e decidir para onde ir, é o momento de trabalhar com o projeto da obra. É importante avaliar sua funcionalidade, design, além dos custos e do cumprimento às normas vigentes. Revise o projeto quantas vezes for necessário.

E, mesmo assim, atrasos e problemas inesperados podem acontecer. Ter um plano forte é a melhor proteção para as ??mudanças que ocorrerão. Embora não sejam lineares e suscitem desafios, os processos de expansão indicam a melhor solução para expandir, renovar ou construir uma nova instalação de produção.

 

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